| 湖北可盛建设集团 |
website qrcode

扫描查看手机版网站

在线客服
 工作时间
周一至周日 :7:30-18:30
 联系方式
客服热线:0719-4441888
邮箱:46704684@qq.com

总经理方可—回乡创业天地宽

2014-02-10 00:00作者:张杰

网站条幅.jpg

竹山广告,竹山印刷,竹山包装,十堰广告,十堰印刷,十堰包装


他是一个精明结实的中年汉子,中等身材、表情温和,待人热情。他给人的感觉是稳健扎实,谈吐结结实实、机敏风趣,做起事来风风火火。他的眼晴深藏着机智和坚毅,给人一种永不服输的倔犟之感。他,就是竹山县可盛商贸有限责任公司总经理方可。
  谋生路上苦也甜
  1968年7月13日,方可出生在竹山县宝丰镇新茶村一个贫困家庭,全家十人,兄妹6人他排行老五。很小的时候,父亲因高血压而致半身不遂,长年卧床不起。兄弟姊妹六人只能靠母亲辛勤地劳作为生,全家省吃减用,哥哥和姐姐卖柴供他读完高中。“穷人的孩子早当家”。生活的磨励,铸成了方可坚毅的品格,养成了勤劳节俭、奋发自强的美德。
  在年少时,他就有一个梦想:一定要走出大出,在新的土地上开辟自己的事业,改变生存环境,提高生活水平和质量,做一个对社会有用的人。
  ——1984年高中毕业后,为减轻家中的负担,他不得不挑起生活的担子,只身一人来到宝丰街谋求生活的道路。当时真是上无片瓦,下无寸土,身无分文。通过联系,给一家钟表维修师傅当学徒。由于聪明好学,维修钟表的技术很快就被他所掌握。一年后就自行单干,当年收入400余元。这个成绩来得是多么不容易呀!他喜出望外,笑在眉间,充满着美好理想的向往。
  其实,只有他自己知道,在最初学艺的阶段,因收入状况差经济拮据,有时连吃顿饭都成问题,只能忍着饥饿,艰苦渡日。然而,这种困顿的生活,并没有消磨掉他求艺的上进心,反而增强了他“一定要混出个人样儿”的决心和信心。
  ——根据市场的需要,为增加收入,1987年他来到秦古镇秦古街做起了煤球生意。一边运煤灰做煤球,一边用板车拉煤球给居民运送。一天下来,简直就成了一个黑棍儿。纵使这样,他还没有叫过一声苦,喊过一声累,反而越干越精神,越干劲头越十足。年终结算,除去成本和生活费用,净赚650元。他,又会心地笑了!
  ——1989年,他回到宝丰镇,货款600元加上几年积攒的上千元积蓄,在宝丰街二道河租了门面,开了一个百货小卖部,经营各种小商品。用方可的话来说,只要群众生活需要的物品,他就要想办法把货提到手,卖出去,进而达到物畅其流,各求所得。1991年,根据行情变化,他及时对经营项目进行了调整,在宝丰街做起了服装生意。由于经营的服装花色全、样式新、价格适中,很快就受到消费者的亲睐。此时,他的经营思想有了新提高,经营规模有了新发展,年收入也由起初的400元跃升为2000元之多。
  他,正用自己艰辛、扎实的行动改变着家庭的生存环境,同时也改变着自己未来的命运。
  ——1992年,方可被县盐业公司招聘为员工,在宝丰食盐批发部负责竹山西区乡镇食盐供应工作。他心里明白,自己孜孜以求的创业机遇到来了!他一边精心打点着公司的事,一边在不影响工作的前提下经营着自己的百货批发生意。在经营过程中,他严格按照自己对经商的独道理解去把握经营行为:“虽然资本是经商生财的关键,但要做好生意,必须诚信经营,守法经营,童叟无欺,首先不忘国家,自觉交纳税费;只有这样,才能生财致富,不断发展”。
  “功夫不负有心人”。在期间九年的商场摸爬滚打中,他不仅出色地完成了县盐业公司下达的各项任务指标,自己也获得了意想不到的可观的经济效益。由起初一个到处摆摊设点、年收入仅千元左右的小商贩,成长为一个有一定商业头脑、经营理念、资本积累已逾40万元的、令人刮目相看的经商成功者。为此,他为单位和个人赢得了不少荣誉:1992年被市盐业公司授予“全市盐业稽查先进个人”,1997年被省人民政府授予“盐业工作先进工作者”,被县人民政府授予“财源建设先进单位”,1998年被县人民政府授予“盐业工作先进个人”。党组织根据他的优秀表现,于2001年接纳他为中共预备党员,次年成为中共正式党员。

  走出大山谋发展
  住事以稀,而今谈起,他仍表现着深深的留念。不过,他说,在市场经济大潮面前,不能靠回忆充实今天,而应自觉的延续出新的风范!
  “逆水行舟,不进则退;走出大山,谋求发展。”为寻找新的经营项目,他搜集和筛选着来自各方面的商业信息。终于,他锁定了目标。经过周密的准备,方可来到湖北省十堰市,投资30万元,一次性签约三年,取得了对二气铸造二厂所属的十堰市光明印刷厂的经营权,从事各种规格的机械包装、学生用品和其他文化用品的印刷、经营。面对新的工厂,新的环境,新的经营项目,他并没有束手无策,而是更加发奋努力:他迅速进入了角色,跑市场,抓管理,讲质量,求效益。
  首先,优化员工队伍。在妥善安置被裁人员的同时,保留了原有的技术工人,组建了新的精干高效的员工队伍(工厂的工人由原来的45人精至为21人),从而更进一步地激发了员工爱岗敬业的热情。
  其次,更新维护设备。组织员工对原有的印刷机械设备进行了全面检修,投入15万元,更换维修了4台老设备,添置一台价值8.5万元的装订机,为确保工厂满负荷生产和高效有序运转提供了先决条件。
  其三,严把质量关口。定期对所生产的印刷产品进行抽样检查,不放过生产中的各个细小环节,凡是不合格的产品一律不准外销,为打造用户放心的产品提供了质量信用保证。
  其四,讲求经济效益。对市内凡能与之合作的厂家和用户,只要能购买本厂机械包装及其它文化用品,都给予一定的优惠,并大胆开拓市场,与襄樊前过文化市场合作,签定了长期的供销合同,从而占稳了脚跟,赢得了市场,确保了生产经营效益。
  俗语说:“是金子搁在哪里都会闪光。”2001年至2004年,方可所承包经营的十堰市光明印刷厂,每年产值都在110万元以上,按定额纳税每年上交税费5万元,年赢利在10万元以上。四年累计实现产值达450万元,上交税费20余万元,实现利润50余万元。
  他成功了!他,不仅创造积累了可观的资本,同时也积累了一定的经商、办厂经验,他认为:生产领域比流通领域利润空间更大一些,而流通领域仅仅是将产品从甲地运到乙地去销售,利润相对要小一些。他又谋划着下一个新的计划,回到家乡创办属于自己的事业——竹山县可盛商贸有限责任公司。

  回乡创业谱写篇
  随着家乡招商引资环境的改善,发展民营经济力度的加大,以及在对市场调查分析的基础上,方可决定回到家乡——竹山县宝丰镇兴建可盛印刷厂、可盛名酒专卖店、可盛大酒店、进而成立竹山县可盛商贸有限责任公司。
  说干就干。2004年初,方可将这一想法向宝丰镇党委书记师利龙同志作了认真、详细的汇报。很快,镇里组织了考察组,由分管企业的党委书记冯世安带队,工办主任陈光超等一行6人参加,来到市光明印刷厂进行了为期五天的认真考察。考察组认为:印刷行业在宝丰及周边地区市场潜力大,业主亦有生产、管理和经营的成功经验和足够的投入资金,可以立即着手建设。于是,方可迅速将兴建可盛印刷厂,成立竹山县可盛商贸有限责任公司的申请呈到了县经贸局,请求立项。县经贸局于2004年5月对方可申请立项的项目给予了审批。
  方可没有想到,县镇领导对发展民营经济是如此的重视和支持!他清理了思想的头绪,找准了行动的目标。
  一方面与十堰市寿康永乐有限责任公司合作,于2004年6月,在保留原有百货批发部的基础上,开设了“可盛名酒专卖店”、“可盛大酒店”,共同打造宝丰及周边地区名酒市场;另一方面又精心筹划着“可盛印刷厂”的建设。
  对此,宝丰镇党委、政府给予了高度的重视和大力支持;作为新兴的民营企业,镇里要求有关部门在税费征收上给予适当优惠;在建厂用地上,镇里将可盛印刷厂置于下坝工业园区中,优先调节土地,周密协调关系,帮助选址建厂。
  从2004年7月动工,方可和他的同事们,经过为期8个月的艰苦、紧张的奋战,投资160万元,建起了占地2000平方米、厂房800平方米、安装调式印刷机械6台套、专门从事文化用品印制和经营的新兴工厂——可盛印刷厂。并于2005年3月25日这天,在隆隆的鞭炮、礼花声中,竹山县可盛商贸有限责任公司正式挂牌成立,可盛印刷厂正式投产。
  开业仅一个月的时间,可盛印刷厂就实现产值13万元,所生产的文化用品和学生学习用品一律销往襄樊前进文化市场和县内各大小学校。可谓产销同步,产销两旺——按照市场的需求,方可和他的同事们硬是用十分的努力、百倍的干劲,使工厂2005年当年就实现产值135万元,上交税费12万元。
  他,正加倍努力着。今年4月,方可根据市场的变化,在深入调查研究的基础上,又投资68万元,购买并安装了包装箱生产线,安装机械9台套,以此提高扩大再生产的能力,不断满足印刷市场日益增长的需求。
  方可用他实干求变的信心,拼搏进取的精神,终于实现了二次回乡创业的梦想。目前可盛印刷厂职工队伍不断壮大,由原来的15名员工扩大到现在的35名员工;建厂仅两个年头,就实现产值400余万元,上交税费27万元;所生产的文化用品和外包装产品,行销竹山、竹溪、房县及陕南地区,并填补了十堰南三县及陕南地区无外包装生产的空白。
  下一步,方可计划投资260万元,于2007年新建集标准化生产车间、产品展销大厅、办公楼、职工宿舍于一体的公司综合大楼,力争公司早日走上标准化、规范化发展之路,为建设和谐、文明、富裕的新宝丰作出新的贡献。
  当有人问及他管理工厂有何高招时,他憨实的笑了,幽默风趣地说:“我这个人不懂招数,更无高招可言,只不过在三方面进行了投资。”
  一曰感情投资。他说:“生活环境可激发人的积极性,也可冷落人的热情。”在建厂房时,他就安排施工队新建了职工住房。每个职工都有一个单间住宿,伙食、洗嗽条件一应俱全。他还安排下岗职工15人就业,解决剩余劳力10人,并为每个职工购买了一份意外人生伤害保险。使他们安居乐业,宽松愉快的生活,精力充沛地工作。
  二曰智力投资。他说“服务好职工生活固然重要,但重要的打铁还得本身硬。”从印刷厂组建开始,他就狠抓职工培训,先后选派5人到市报社印刷厂和邻县印刷厂学习开机、制板、装订、维修等印刷业务知识,并结合生产中的实际,开展技术培训、岗倍练兵、技能考核等活动。他本人更是带头全程学习和掌握印刷业务。使全厂职工达到一流业务水平,一流服务质量。
  三曰“广告”投资。他说“不知道推销自我的人,算不上一个企业成功人士。”印刷厂刚组建,知名度不高,影响自身业务发展。为改变这种状况,他主动请县镇领导来厂视察,帮助解决建设、生产、销售、发展中的问题;在襄樊前进市场设可盛文化摊位,在集镇醒目处设置大幅宣传广告,欢迎新闻媒体记者来厂采访宣传;并在《今日竹山》网站开设可盛公司网页,专门宣传可盛印刷、可盛名酒销售等业务。他这样,既赢得了声誉,又赢得了市场。
  他确是以他结结实实的个性,谱写着看似平凡而实不平凡的结结实实的人生的!
  他深信“质量是本,信用属金”这一经商的铁的定律;他决心用一生的精力,努力把公司做大做强,带动一方,致富一方。

网络经济主体信息