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以共同学习助力可盛集团发展

2022-11-21 11:25
文章附图

时值寒冬,学习送暖!湖北可盛集团携手中旭教育曾老师,进行《组织增长之高效执行》企业内训课程的学习,全员提前签到,整齐就座,可盛商务大酒店会议室传来阵阵喝彩和一问一答的默契对话,求知欲爆棚的感觉令人振奋,空前高涨的学习氛围令人热血沸腾!只见中高层管理者们聚精会神的持笔静候,生怕遗漏重要的词汇,那个劲头,是那么的可爱!学习,我们是认真的;培训,我们是用心的!



首先讲到执行,何谓执行,老师说,执行就是把目标变成结果的行动;再讲执行力,什么是执行力?老师说,执行力便是把目标变成结果的能力。没有强大的执行,就没有强大的企业,团队不给力,战略不落地,公司不盈利。同事们纷纷点头,有道理啊,此处掌声阵阵……

老师说,执行和执行力是监督检查出来的,员工永远不会做你想做的事,只会做你监督检查的事,你监督检查的力度有多大,他的执行力就有多强。虽然我觉得有些偏激了,但是有一定道理。说到行动,个人的态度问题就很重要了,做事先做人,没有好的工作态度,再有能力也是白费;再说到能力,能力就是个人学习力和积累的问题,不愿意学习的人,所有积累的时间都是白费,是浪费时间。



通过培训,我们知道了,人和人之间的差距是认知,认知升级,能力提升,才能胜任岗位,才能提高收入,我们做这一切的目的是为了什么?是啊,为了什么,老师给了正确答案:为了让爱你和你爱的人过上更好的生活!

这是个人学习,而对于企业来说,就必须完成从个人学习向团队学习的转变,通过团队学习,做到认知升级,思维同频,行为共振,达成共识,沟通通畅,效率提升,成本降低,利润提高,环环相扣。后疫情时代,企业靠什么生存?靠诚信、技术、人才、机器、产品、服务。企业生存的意义就是盈利,如何才能盈利?要有战略、要能执行、要有结果。而执行是最重要的,执行承上启下,是企业和员工之间的桥梁和纽带。曾经以为战略和结果更重要的同事们,听到老师的讲解也是豁然开朗,老师说我们完美的错过了正确答案,是啊,竟然是执行最重要,知识就是这么有趣!顺着老师的思路想下去,可不就是执行最重要嘛!一阵掌声不止,无不点头称赞。

老师说,企业很多问题都是人的问题,普通人研究事,高手研究人。企业需要能力,但不依赖能力,让企业管理标准化,实现人才及管理高效复制,让员工做事有标准,需要企业避免流程走捷径的现象,流程需要制度来维护,而制度是约束员工的行为的标准。企业文化是用来凝聚人心的,文化就是企业的潜规则,优秀的企业文化必有优秀的员工和优秀的企业领导者。丝丝入扣的思维逻辑,我们佩服更是频频认可!

我们知道,学习是很重要,但是我们的悟性也很重要。有一定感悟的人,能体会到课题的精髓,学以致用,用以提升团队素养,那么提高效率,增加收益便是顺理成章的事情。

每个人对于老师的讲解都会有不同程度的领悟,但是不管什么程度,都是一种人生的增值!学历代表过去,能力代表现在,学习力才代表将来!不断的学习,你我才会成为更好的自己!

从走出校园,我们共同学习的时候真的不多,我们能做的就是在努力生活工作的同时,抽出一定的时间去学习,去充电,迎接时刻变化发展的挑战,成为企业和社会发展的动力,而不是阻力!所以,珍惜共同学习的机会,助力企业发展,是我们最应该做的事情,也是我们必须要做好的事情!

虽然我们已经不再年轻,但是学习让我们更有资格把握自己的命运!因为知识改变命运,努力成就未来!加油吧,伙伴儿们,让奋斗的自己更优秀!让你我所在的企业为我们感到骄傲和自豪!让我们以不懈的付出,带给企业更好的发展,成就你我更加精彩的人生!



(图文:方波   审核:彭莉)


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